品牌審計 Brand Audit
MUZUP Knee Braces · 2026-02-01 → 2026-03-17 · 7 週 · Director Review
帳戶健康總覽 Account Health
總營收 Sales
$6,662
廣告花費 PPC Cost
$1,329
TACOS
29%
目標 15% · 超標 2x
退貨率 Refund Rate
25.8%
業界平均 5-15%
總單位 Units
66
淨利潤 Net Profit
$976
扣退貨後
好消息:L / XL / M 三個尺寸都靠自然流量(Organic)賣出,不需要廣告。
壞消息:S(Small)獨佔 81% 廣告預算,TACOS 240%,虧損 $717。整個帳戶被一個 SKU 拖累。
尺寸分析 Size Variant Analysis
尺寸 Size 營收 Sales 單位 Units 花費 Spend TACOS 自然% Org% 退貨 Refund 利潤 Profit 判定
S 小(青少年) $448 7 $1,078 240% 14% 2 (28.6%) -$717 暫停 PAUSE
M 中 $980 14 $18 1.8% 93% 3 (21.4%) $733 維持 HOLD
L 大 $2,296 33 $14 0.6% 100% 7 (21.2%) $1,696 明星 STAR
XL 加大 $1,190 17 $0 0% 100% 5 (29.4%) $809 庫存過多 OVERSTOCK
風險警報 Risk Flags
S 尺寸 = 燒錢機器 Cash Incinerator
$1,078 花費 · 0.44% 轉換率(CVR)· $154 每單獲客成本(CPA)· 佔總花費 81%
退貨率 25.8% — 遠超業界平均 5-15%
護膝尺寸敏感,買家選錯尺寸就退。需要在 Listing 加尺寸對照表圖片。XL 退貨率最高 29.4%。
XL 庫存過多 Overstock — 174 件 = 72 週庫存
目前週銷 2.4 件,174 件要賣 72 週。長期倉儲費(Long-term Storage Fee)會吃掉利潤。建議用 Coupon 加速出清。
本週立即行動 Immediate Actions — 預計週省 $168
P0 — 立即暫停 S 尺寸(B0DW4G881J)所有廣告 Pause All PPC
週省 ~$168 · 帳戶 TACOS 隔夜從 29% 降至 ~0.7%
L/XL/M 都是自然流量,不受影響
P1 — 調查退貨原因 Investigate Refund Reasons
從 Seller Central 拉 Return Reason Report · 最可能原因:尺寸不合
行動:所有 Listing 圖片加尺寸對照表(Sizing Chart Image)
P2 — S 調價至 $69.99(與其他尺寸一致)
$63.99 → $69.99 · $6 折扣並未帶來更多轉換,反而暗示「次等產品」
結論 Bottom Line:這是一個 3-SKU 品牌被 1 個壞 SKU 拖累。暫停 S 的廣告,$168/週直接變利潤。L 是明星($2,296 銷售 · 100% 自然),不要動它。
預算重分配 Budget Reallocation
尺寸 目前週花費 建議週花費 說明
S ~$168 $0 全部暫停 Pause All
M ~$3 $3 維持低量曝光 Maintain Drip
L ~$2 $2 維持低量曝光 Maintain Drip
XL $0 $0 純自然流量 Pure Organic
合計 Total $173/週 $5/週 週省 $168 · 月省 $672
活動日誌 Activity Log
2026-03-22 · W7 週報行動計畫 W7 Action Plan
W7 週報:總銷售 $618 (-61%) | TACOS 33.5%
W7 Report: Total Sales $618 (-61%) | TACOS 33.5%
行動 Action: 查 M size 缺貨、非庫存問題降 bid 15%
Check M size OOS, if not inventory issue cut bid 15%
全產品線佔比分析 · US Market
Sales & Ad Spend — Feb–Mar 2026
數據來源:ScaleInsight · 目標 TACOS ≤ 15% · SP+SD+SB 合計
產品營業額佔比
SALES DISTRIBUTION
TOTAL
廣告花費佔比
AD SPEND DISTRIBUTION
AD SPEND
產品銷售明細 — 點擊產品名稱可展開 / 收合子變體
Week-over-Week % 變化 — Sales · Spend · TACOS · Units
行動方案 Action Plan
依象限分類 · 勾選完成項目 · 對應 Bulk File 操作
成長策略 Growth Hack
可重複執行的成長飛輪 · 每週檢查 · 數據驅動
📄 Page 2 關鍵字攻略
每週執行
Page 2 = 排名 41–80 · 已有曝光但還沒上首頁,用 Exact Match 推上去。
Page 3 = 排名 81–120 · 沒有 Page 2 詞時,往 Page 3 找機會詞。
低預算專攻,上了首頁就併入主力 campaign。
API從 Search Term Report 拉出 impression rank 41–80 的關鍵字(Page 2)
Bulk每個關鍵字建立獨立 SP Exact Match campaign · 日預算 $5 · CPC $1.50
Monitor7 天後檢查:排名進入 Top 15 → 加預算 · 沒動 → 降 bid 或暫停
Scale上首頁的詞併入主力 campaign · 沒有 Page 2 詞時 → 拉 Page 3(rank 81–120)重複流程
🧠 AMC 受眾引擎
競爭壁壘
Amazon Marketing Cloud 第一方數據 — 大多數賣家和代操公司做不到。
建立 Lookalike、Retargeting、Cross-sell 受眾,套用到 SD/DSP campaign。
AMC建立「已購買 → 未回購」受眾 · 30 天內購買過但未回購的客戶
AMC建立「加購物車未結帳」受眾 · Cart Abandoner retargeting
AMC建立 Lookalike 受眾 · 基於高 LTV 買家的相似行為
SD將 AMC 受眾套用至 SD Audience campaign · 追蹤 14 天 ROAS
🛒 Market Basket 交叉銷售
HALO 數據
分析「買了 A 的人也買了什麼」— 找出自然配對的產品。
用 Product Targeting 互相導流,或打包成 Virtual Bundle。
API跑 spPurchasedProduct 報告 · 找出與自家產品一起被購買的 ASIN
Analysis標記 Halo(自家產品帶動購買)vs Leakage(流失到競品)
SP對 Halo ASIN 建立 Product Targeting campaign · 互相導流
Listing評估 Virtual Bundle 可行性 · 提高客單價
🌀 螺旋降價 $0.50
閒置 Listing 啟動
Listing 連續 7 天零銷售 → 每週降 $0.50,直到轉換率回升。
搭配 Coupon 疊加效果,讓 Amazon 演算法重新給你曝光。
Monitor每週一檢查:哪些 child ASIN 連續 7 天零銷售?
Price閒置 ASIN → Seller Central 降價 $0.50 · 記錄原價
Coupon同步建立 5% Coupon · 搜尋結果顯示綠標 · 提升 CTR
Review2 週後檢查:有轉換 → 維持新價 · 還是零 → 再降 $0.50 或暫停廣告
Restore轉換率穩定後,每 2 週調回 $0.25,測試價格天花板
LOVE DEMO LOVE — 產品展示策略
下載 PDF
Love · Demo · Love — 用真實使用場景展示產品價值,建立買家信任。
以下影片展示如何透過產品實際使用來打動潛在客戶。
UGC Wall — 使用者生成內容牆
UGC Wall
客戶留言
留言紀錄 · 自動記錄時間
客戶留言
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2026-02-01 → 2026-03-17 · 7 週健檢 Feedback
Pat — S號廣告投放策略說明
2026-02-01 → 2026-03-17
問題:廣告投放為何都放在 S?
由於 S 號的定價是最低($63.99),本意是想透過展示在廣告位上的護膝價格會顯示四個尺碼中最低的價格,用來吸引顧客進入。
吸引進去之後,再去選擇他們想要的尺寸。
缺點是長期使用此種策略。
S號導流效果分析
廣告歸因銷售有包含其他 Child ASIN,所以嘗試分析透過 S 號廣告導流後成交的單有多少。
第一次從後台下載 Purchased ASIN 與 Advertised ASIN 報告:
· 商品推廣_已購買產品_報告_20260201-20260317
· 商品推廣_廣告產品_報告_20260201-20260317


結論:Same-variant sales = 0,cross-variant sales = 100%
→ S 號在 SP 廣告活動中是入口引流,而非成交款。
自然流量分析(2026-02-01 → 2026-03-17)
整體來說自然流量下單比例都超過一半以上。
但由於現在所有廣告活動投放標的都是 S 號,全部暫停 S 號投放的話,等於廣告活動都暫停了,亞馬遜好像也不會再給自然流量了?
尺寸 已訂購單位 廣告下單 自然流量下單 自然流量比率
L47163166%
M1551067%
S92778%
XL25111456%
帳戶健康總覽 Account Health
2026-02-01 → 2026-03-17
總銷售 SALES
$6,662
廣告花費 PPC COST
$1,329
TACOS
29%
退貨率 REFUND RATE
25.8%
總銷量 UNITS
66
淨利潤 NET PROFIT
$976
尺寸分析 Size Variant Analysis
尺寸 營業額 單位 花費 TACOS 退貨率 利潤 判定
S 小 $448 7 $1,078 240% 2 (28.6%) -$717 PAUSE
M 中 $980 14 $18 93% 3 (21.4%) $753 HOLD
L 大 $2,296 33 $14 100% 7 (21.2%) $1,096 STAR
XL 加大 $1,190 17 $0 0% 5 (29.4%) $889 OVERSTOCK
好消息:L / XL / M 三個尺寸都靠自然流量(Organic)賣出,不需要廣告。
壞消息:S (Small) 獨佔 81% 廣告預算,TACOS 240%,虧損 $717 → 整個帳戶被一個 SKU 拖累。
廣告活動架構提案 — MUZUP Knee Braces
下載完整分析 Excel
現況總覽
總廣告活動
13
啟用中
8
62%
已暫停
2
已封存
2
Parent ASIN
1
Child ASIN
4
S / M / L / XL
產品目錄 — MTB Knee Guard (B0F5BYZVC7)
Child ASIN尺寸SKU庫存
B0DW4G881JSmall (S)MZP-SK-001-BK/GR-S49
B0DW4GZQLXMedium (M)MZP-SK-001-BK/GR-M29
B0DWDK89JGLarge (L)MZP-SK-001-BK/GR-L115
B0FPXHKWJJXLMZP-SK-001-BK/GR-XL174
現有廣告活動分析
Campaign Name狀態預算投放類型備註
offedge_SPA_CloseMatchENABLED$20Auto — 近似匹配
offedge_SPA_LooseMatchENABLED$10Auto — 寬鬆匹配
offedge_SPA_SubstituteENABLED$5Auto — 替代品
offedge_SPA_ComplementsENABLED$5Auto — 互補品
offedge_SPK關鍵字_ExactENABLED$9手動 KW — 精準匹配
Re_offedge_SPK關鍵字_Phrase-01ENABLED$11手動 KW — 詞組匹配Re_ 前綴含義不明
Re_offedge_SPK關鍵字_Broad-01ENABLED$18手動 KW — 廣泛匹配Re_ 前綴含義不明
ASIN_offedge_SPP_競品ENABLED$10手動 ASIN — 競品投放
CAT_offedge_SPP_bikeENABLED$10手動 — 品類投放
Re_offedge_SPK關鍵字_BroadPAUSED$10手動 KW — 廣泛匹配被 Broad-01 取代
offedge_SPK關鍵字_系統推薦PAUSED$10手動 KW — 系統推薦
手動-Phrase詞組 單日15ARCHIVED$8手動 KW — 詞組匹配歷史活動
SPA-Complements 2025/7/22ARCHIVED$10Auto — 互補品歷史活動
發現的問題
1.「offedge」前綴無意義 — 內部代號,應該用品牌名 + 產品名取代
2. 中英文混用命名 — 「關鍵字」「競品」「系統推薦」和英文混在一起,搜尋/篩選不一致
3.「Re_」前綴含義不明 — 是 Remarketing 還是 Re-created?無法從名稱判斷
4. 沒有按 Child ASIN 拆分 — 所有活動投放全部 4 個尺寸,但單一產品這樣做可能是合理的
建議方案
方案 A — 輕度重組 推薦
  • • 保留現有結構,僅重新命名
  • • 建 1 個 Portfolio:MUZUP Knee Braces
  • • 命名改為 Flux 規範:US_MUZUP_KneeGuard_SP_{TargetType}
  • 不拆分 Child ASIN — 同一產品只是尺寸差異,拆分會分散預算
  • • 清理封存/暫停的活動,移除「Re_」前綴
  • • 工作量:改名 8 個活動 + 建 1 個 Portfolio
方案 B — 完整 Flux 架構 備選
  • • 每個 Child ASIN 獨立廣告活動:4 children × 7 types = 28 個活動
  • • 適用條件:不同尺寸的銷售表現差異很大(例如 L 賣很好但 S 虧錢)
  • • 命名:US_MUZUP_KneeGuard_{ChildASIN}_SP_{TargetType}_01
  • • 需先檢查各尺寸銷售數據再決定是否值得拆分
  • • 工作量:暫停 13 個舊活動 + 新建 28 個
方案 A 命名對照表
現有名稱建議名稱 (Flux 規範)
offedge_SPA_CloseMatchUS_MUZUP_KneeGuard_SP_Auto_CloseMatch
offedge_SPA_LooseMatchUS_MUZUP_KneeGuard_SP_Auto_LooseMatch
offedge_SPA_SubstituteUS_MUZUP_KneeGuard_SP_Auto_Substitutes
offedge_SPA_ComplementsUS_MUZUP_KneeGuard_SP_Auto_Complements
offedge_SPK關鍵字_ExactUS_MUZUP_KneeGuard_SP_KW_Exact
Re_offedge_SPK關鍵字_Phrase-01US_MUZUP_KneeGuard_SP_KW_Phrase
Re_offedge_SPK關鍵字_Broad-01US_MUZUP_KneeGuard_SP_KW_Broad
ASIN_offedge_SPP_競品US_MUZUP_KneeGuard_SP_ASIN_Competitor
CAT_offedge_SPP_bikeUS_MUZUP_KneeGuard_SP_CAT_Bike
Flux 命名規範參考
{市場}_{品牌}_{產品線}_{Child ASIN}_SP_{投放類型}_{編號}
範例:UK_80Days_StrapNylon_B0FCRCZ1HC_SP_Other_01
五層架構:
L1 Portfolio(預算控制層)→ L2 Product(產品線)→ L3 Parent ASIN(母商品)→ L4 Child ASIN(變體)→ L5 Campaign(1 ASIN × 1 投放類型)

核心原則:
• 1 活動 = 1 ASIN × 1 投放類型 — 不混合
• 活動名稱自我說明 — 看名稱就知道所有維度
• Portfolio 控制預算 — 避免單一產品吃掉全部預算
• 統一命名 = 可自動化 — 腳本靠名稱解析,自動報告和 bid 調整