MUZUP 美國站｜本週操作分析

一、本週主軸：為什麼要「主動加大廣告」

一句話結論：MUZUP 長期 TACOS 只有 7%（目標 15%）——代表帳戶只用了不到一半的廣告預算空間，等於「有預算卻沒花出去、有單卻沒去搶」。本週的操作主軸，就是把這段沒用到的空間轉成銷售：① 對 4 檔低投報（ROAS<4）的舊 campaign 用 AMC 受眾洞察重新鎖定對的人，② 新上 4 檔品牌影片廣告（SBV）。目標是有紀律地把廣告投放拉上來、把銷售一起帶上去。

早期訊號（好的方向）：廣告日均花費已從上週的 約 $11/天 拉到本週的 約 $27/天（截至 6/24），SBV 6/27 上線後再 +$16/天。投放確實開始放大；SBV 屬冷啟動，銷售貢獻會在下週（W27）隨演算法熱機後才完整顯現。

二、整體投放與表現

*W26 訂單數據截至 6/24（4 天），完整週數據回補後更新；廣告花費為實際投放。

三、本週三大操作

1. AMC 受眾洞察 × 低投報 campaign：揪出 4 檔 ROAS<4 的舊 campaign（含 1 檔花了 $14.76、零成交），用 AMC 的購買行為受眾重新鎖定，把錢導向真的會買的人，而不是直接砍掉。
2. 新上 4 檔 SBV 品牌影片廣告：用 2 支表現最好的影片素材（UGC001、UGC003）各做「高/低出價」雙階梯，快速測出最佳 CPC，合計 +$16/天投放。影片廣告版位大、轉換通常優於純圖文。
3. 有紀律地放大、不亂花：TACOS 仍遠低於 15% 目標——這次加大投放是「用本來就該花的預算」，不是超支。出價、預算都設了上限與雙階梯測試，邊放大邊看數據。

四、AMC 受眾優化：4 檔低投報 campaign

這 4 檔是本週用 AMC 受眾重新鎖定的對象——優先救投報最差的，而非一刀砍掉浪費的曝光。

五、新上線 SBV 品牌影片廣告（6/27）

合計 +$16/天投放。用同一支影片做高/低出價雙階梯，一週內就能測出哪個 CPC 最有效率，再把預算集中到贏的那一檔。

六、重點觀察

1. 方向對：投放確實拉起來了——廣告日均從 $11 拉到 $27，SBV 再加 $16/天。TACOS 仍 < 15% 目標，代表還在「安全加大」的區間，沒有超支。
2. SBV 是冷啟動，要給它時間——影片廣告需要 7–14 天讓演算法熱機。本週（6/27 上線）只看得到投放、還看不到完整銷售；真正的成效看 W27。
3. 低投報不是直接砍，而是換受眾——4 檔 ROAS<4 的 campaign 用 AMC 受眾重鎖，把錢導向會買的人。下週看這 4 檔的 ROAS 有沒有往上走，決定續投或收斂。
4. XL 庫存事件仍要盯——XL（B0FPXHKWJJ）前一週曾掉到零、廣告卻照跑。受眾優化前，先確認 XL 在架可售，否則花的廣告費換不到單。

七、下週行動建議（W27）

1. 看 SBV 雙階梯誰贏——UGC001 / UGC003 的高/低出價各跑滿一週後，把預算集中到 ROAS 較佳的那一檔，砍掉弱的。
2. 驗收 AMC 受眾成效——比對 4 檔低投報 campaign 受眾重鎖前後的 ROAS；零成交的 S（P2Boost）若仍無起色就收斂出價。
3. 確認 XL 可售再加碼——XL 受眾重鎖要建立在庫存在架的前提上。
4. 持續把投放推向目標——TACOS 仍有空間，只要 ROAS 撐得住就繼續有紀律地放大，把「沒花到的預算」轉成銷售。

八、大方向策略說明

跳脫單週數字，從三個層次看 MUZUP 這波「拉升投放」要走的路。